Kursbeschreibung Sie erhalten in diesem Training einen guten Überblick über den gesamten In- und Outsourcingprozess, lernen Methoden zur Evaluierung von In- und Outsourcing Potentialen kennen, lernen an Praxisbeispielen und können an Ihren eigenen Fallbesipielen und Sourcingstrategien arbeiten. Nach Abschluss des Trainings erhöhen Sie die Qualität des gesamten Outsourcingprozess, steuern Outsourcingprojekte effektiv, können bei der Auswahl des künftigen Sourcing-Partners unterstützen und entwickeln bestehende Outsourcingpartnerschaften positiv.
Voraussetzungen
Die nächsten Schulungstermine
Termine auf Anfrage. Bitte kontaktieren Sie uns kostenfrei unter 01/66 55 655 3000
Weitere Informationen
CIO, CTO, IT-Leiter, IT-Stabstellen, Sourcing- und Projektmanager
- Begrifflichkeiten und Sourcing Ansätze
- Outsourcing Prozess und dessen Phasen
- Partnerschaftsmodelle im Outsourcing
- Praxisbeispiele und Erfahrungsaustausch
- Evaluierung von Outsourcing Potentialen
- Bewertungsverfahren im Überblick
- Rahmenbedingungen für Ausschreibungsverfahren
- Vertragsgestaltung und SLA Vereinbarungen
- Service-Delivery-Management
- Stolpersteine im Outsourcing